人民日报:“革新+稳健”做强做优做大国有企业

来源:人民日报 浏览次数: 日期:2017-4-6

2018年10月30日,中国华融成功在香港联交所挂牌上市,标志着从政策性不良资产处置机构成功转型为国有大型现代金融企业

截至2018年末,中国华融总资产达14119.7亿元,比2008年末增长近43倍;净资产突破1500亿元,比2008年末增长近10倍;净利润达231.1亿元,比2008年增长近68倍;拨备覆盖率达444.4%,拨备比达8.8%,抗风险能力大为增强

作为由国家财务部控股的大型金融央企,中国华融资产办理股份有限企业 (以下简称“中国华融”)近年来持续保持中国“资产规模最大、盈利能力最强、实现利润最多、股权回报优良、金融牌照齐全、品牌价值响亮”的国有金融资产办理企业地位。

自1999年11月1日成立以来,中国华融全面完成国家赋予的政策性不良资产处置使命,为支撑国有银行改制、国有企业脱困、防范化解金融风险发挥了“安全网”和“稳固器”的重要作用。

2009年以来,中国华融新一届领导班子明晰了企业“专业的资产经营办理者、优秀的综合金融办事商”的市场定位,坚持“革新+稳健”,鼓动中国华融持续做强做优做大。2018年10月30日,中国华融成功在香港联交所挂牌上市,标志着中国华融从政策性不良资产处置机构成功转型为国有大型现代金融企业。

截至2018年末,集团总资产达14119.7亿元,比2008年末增长近43倍;净资产突破1500亿元,比2008年末增长近10倍;2018年全年实现净利润231.1亿元,比2008年增长近68倍;平均股权回报率18.4%,拨备覆盖率达444.4%,各项核心指标优良稳固,实现了“国有经济充满生气、国有资本功能放大、国有资产大幅保值增值”的优良发扬局面。

在近年转型发扬实践中,中国华融秉承“革新+稳健”理念,始终坚持并大力推动了“八大革新”:

一是革新思维观念。企业党委回顾提炼出220条先进的、符合中国华融实际、有用管用的市场化新理念,率领企业转型发扬。安稳树立“听党的话,跟政府走,按市场规律办事”的经营理念,理顺了政府、市场和企业的关系;始终坚持“业绩自信、理念自信、道路自信、常识自信”的“华融自信”,致力建设“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有仔肩”的“五有”现代金融企业;面对新常态,提议了努力实现打造“治理科学、管束井井有条、主业突出、综合经营、业绩优良”的“一流资产办理企业”的发扬目标,鼓动中国华融实现了科学可持续发扬。

二是革新发扬模式。大力革新“跨周期运营”的发扬模式,扩大资产经营办理业务范围,实现“不良资产经营、金融办事、资产办理与投资”三大业务板块协同发扬。加大融资模式革新,打造“债券型资产办理企业”取得重要突破,完成境内外大规模发债,创下多项市场新纪录,入选国家发改委2018年度外债规模办理革新试点单位,“华融债”已成为境内外债券市场的新亮点。

三是革新体制机制。构建“到位的党委会、标准的股东全体会议、健康的董事会、承担任的经营层、有用的监事会”“五位一体”现代企业治理结构,健全“法人治理、业务治理、风险治理”三大治理体系,持续增强“重大名目决策、经营办理、监督检查、信息科学技术管治、队伍尽职仔肩”五大治理能力。

四是革新业务平台。积极对接国家“一带一路”建设、京津冀协同发扬、自由贸易试验区建设等发扬战略和政策机遇,持续丰富全金融牌照控股企业体系,健全综合金融办事功能。在香港和澳门打造了多个国际化业务平台,努力构建“立足港澳台、办事大中华、对接‘一带一路’、内外联动”的国际化战略新格局。在境内,积极响应自贸区发扬战略,先后在上海、广东、福建、天津自贸区设立分支机构,依托自贸区政策优势,以革新办事为自贸区革新发扬添劲助力。

五是革新产品办事。坚持“存量+增量”“债权+股权”“金融+产业”“收购+重组”,打造全产业链金融产品办事体系,大力展开金融类、非金融类不良债权业务,鼓动不良资产证券化、业务基金化模式新突破,探索设立不良资产收购基金,贯彻“互联网+”战略,依托多牌照金融业务平台,持续革新产品和金融办事。

六是革新办理方式。强化集团内部资源管束、资本管束、风险管束、财务管束和组合管束“五大”管束,集团内部各单位实施分类办理、分类革新、分类定责、分类查核,建立高效的运营机制、快速的市场响应机制、联动的协同机制、有用的激励机制和严刻的监督约束机制,积极打造“准则管人、流程管事”的现代流程企业。

七是革新企业常识。以“稳健、革新、和谐、发扬”为核心常识,以“华英成秀、融通致远”为品牌理念,形成“辛苦理应得到回报,贡献理应得到表扬,成绩理应得到肯定”的感恩常识和“敢为天下先,爱拼才会赢”“聚是一团火,散是满天星,星火燎原,照亮华融”的中国华融“精气神”。

八是革新队伍建设。实施“人才强司”战略,加大引进和培养“高学历型、高素养型、综合型、革新型、实干型、专家型、国际型”“七型”人才,打造一支“忠诚、干净、干事、担当”的高管团队和“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的实行团队,努力增强员工的尊严感、自豪感、快乐感、成就感和获得感。

回顾昔时,成效显著;展望未来,任重道远。“十三五”时期,中国华融将努力打造“治理科学、管束井井有条、主业突出、综合经营、业绩优良”的一流资产办理企业,为国家、社会、股东、客户、员工创造可持续增长价值,为实体经济发扬、供给侧结构性革新贡献更大力量!

所属类别: 国资委眷注与视野

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